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WE+联合办公空间创始人刘彦燊:希望有一天,在中国的创投圈诞生出WE+ Unicorn,这就是我的梦想


2016.11.16


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                   WE+联合办公空间CHU创始人  刘彦燊


11月16日,全球创业周上,第五届创业服务新业态论坛在上海科技馆举行。WE+联合办公空间创始人刘彦燊就“众创时代——大时代的产物”进行演讲,以下为速记整理:


各位领导、各位朋友、各位嘉宾,很感谢今天有机会来跟大家分享一下我对众创空间和联合办公的简单了解和理解。

WE+是众创空间,也是联合办公。在中国叫众创空间、孵化器、加速器,各种不同的名字。但在国外基本是联合办公的一部分。去年,李克强总理参观了深圳浅海的众创空间后,众创空间在全国有了非常大的发展,一年之间有差不多6000家所谓的众创空间、孵化器落地国内。为什么有这样的情况出现?我们认为,众创空间、联合办公是大时代的产物,为什么这么说?我觉得联合办公、众创空间的出现有几个重要的时代背景,总结有三点:

第一,科学升级。在我们这个时代,在中小企业里奋斗的创业大军都是80后、90后,基本上是85后,这代人叫网新代,就是随着互联网的产生,与互联网一起长大的。所以他们对平等、分享、社区,还有个性,了解的特别透彻,这批受众的产生和上一代有很大的不同,联合办公也刚好迎合了这群人的需求。

第二,技术发展。特别是2006、2007年以后智能手机的产生,使得生活、商业、工作环境之间的界限越来越模糊,我们的生活习惯、工作习惯都有很多改变,特别是苹果、华为,智能手机把移动互联网在中国的发展推进了很大一步。有很多女生都会在工作的时候用智能手机去网购,或者去做与生活有关的事情,这就是习惯的一部分。

 第三,经济转型。去年政府提出了大众创业、万众创新,这是一个很有力的口号。从事实角度来讲,这也是世界的一个趋势。全球经济从我们所说的产业型经济到目前的创新型经济。在中国也不例外,所有的发展国家都会遇到最后这个问题,经济的转型,大型的制造业,大型的重工业已经不再是经济的主流,创新的企业,大量中小企业,中国和美国一样,在美国中小企业的数量占到97、98%,100个企业里面有97到98个是中小企业,中小企业在美国的定义是300个人以下,在中国这个趋势也是一样的。

 所以这几个大的背景之下,就出现了我们刚才说的联合办公。工作与生活相互融合出现了新的办公模式,生活、办公、商业,打破了这几个产业的边界,特别是大众创新、万众创业的带动下。科技的创新、人类的进步不是一条直线,而是一个个浪潮,一个个波浪,我们很幸运就在这样的波浪里面。中小企业的出现就有了办公需求,对于这种创新型的企业,传统的办公是不适合的,联合办公的价格、社区之间的碰撞,提供了非常好的环境。我记得谷歌的CEO曾经说过,创新不是计划的,创新需要一个自由的环境,让一群志同道合的人站在一起,让他们互相产生碰撞,讨论他们的主意和想法,然后付诸实现。我们众创空间联合办公就是提供一个自由的、沟通的、碰撞的环境。

回到WE+,我们的核心是什么?

三个——空间、服务、社区。我们提出了16个字:

第一,个性空间。每一个空间有自己的个性,现在很多众创空间、联合办公都是千篇一律,在北京的,黄浦区的和静安区的,或者是大宁的、浦江的、张江的规划都是一样的,我们WE+有点不一样,我们根据空间的定位,客群的需要,有不同的设计,当然背后的精神,功能是一样的,但是设计风格不一样,我们叫个性空间。

第二,极致服务,对入驻的中小型团队,我们提供什么样的服务。我们跟每个众创空间去讨论都有不同的见解,有税务的、法律的,我们也在不断地摸索,我不能告诉你我现在有答案,因为我没有,很多企业的需求不一样,我们也一直不断地增加我们的服务内容。刚才张江的主任也说过,客户不付钱的那就不是服务,等于没有用的,所以在这个路上我们一直摸索。

第三是温暖社区,我们希望你到了我们这个空间来是温暖的,大家是可以讨论的,这个氛围是开放的自由的,大家可以碰撞,可以社交。

第四,共同成长。目前在WE+,70%以上的的团队是10个人以上的,我们更像是一个加速器,有些团队进来的时候10、20个人,现在到了50、60个人,我们下一个产品就会给他们私人定制。讲到联合办公,我们觉得是三维的角度,产品、服务、投资。我们用这三个维度组成了所谓的生态圈,生态圈有三个维度,产品就是我们的空间,我们的服务,最后我们投资孵化。WE+在2015年5月18日成立,5月20号开第一次董事会,到现在一年半的时间,我们在六个大城市已经开始运营,16个空间,包括北京、苏州、上海、杭州、广州。我们已经布局了11个城市。从国际的布局来讲,我们今年年底会在旧金山和北欧会开两个,北欧现在也是非常创新的一个地区,特别是它的游戏,包括愤怒的小鸟大家都玩过,最近腾讯买的超级部落,据说是50亿还是60亿,这都是芬兰的产物。我们跟愤怒小鸟的创始人联合成立了芬兰的WE+空间,也是中国制造的第一个走向国际的众创空间。

刚才讲到我们的个性空间,每个空间不一样。WE+新天地的彩虹空间是彩虹乐园;上海金钟广场空间是东方简约风格;上海的中区广场是一个做活动、培训的空间;浦江漕河泾空间是与临港集团合作的AV&VR的空间;上海大宁空间是跟AR酱合作的,也是做了AR&VR为主的;杭州远洋国际的空间是在花园里面办公;双城国际也是杭州的,环保绿色主题;杭州西溪天堂空间地处湿地,气质温婉;北京的酒仙桥空间靠近798,艺术风格,定期有很多画展、艺术展;北京三元桥空间,极具运动风格,多次被海外设计杂志报道;北京的浦项空间是电商、科幻空间;宁波文化广场是自然小清新。WE+得到了各界的认可,并多次获奖,各级政府领导也参观过WE+空间。

 从WE+的概念来说,社区就是连接、认知、信任、协作,我们希望进驻的团队,得到的不只是空间,更多的是创新的氛围,这就包括了一开始连接到互相之间的认识,然后到信任,再到协作。空间里面的很多团队已经开始了内部的合作,包括对外的合作,杭州空间内的入驻团队已经出现了合并的案例。

联合办公,我们觉得将来一定是大社区、大规模的概念。要做到联合办公真正有效的社区概念,你必须够大,分布必须要广,WE+在全国布局十几个城市,二十几个空间,第一步是宽,下面是深,在一些垂直领域深耕。我们已经开始做了一些布局,包括VR、AR空间,还有里面的孵化,包括文化团队,西西里团队,今年我们打造了一个网剧达到了1亿2000万的点播,我们以新媒体新模式传播创业创新。我们做一个平台,连接中小企业和大企业,连接中小企业和投资人。讲到生态圈的概念,我们觉得联合办公将来要做大,重点是我们服务的对象,让他们能够跟我们一起成长,你首先要把与大企业连接这一关打通了,包括跟大企业的对接,因为大企业现在也有很多创新的需求,包括对他们内部的孵化需求,通过中小企业创新能力的平台做一个实现,这是我们所说的产业的生态圈。

从投资的角度来讲,今年5月成立了第一支母基金,我们投资了七八个天使和VC基金,都是国内特别知名的投资人,和我们合作的大概有超过20支基金管理超过1000亿的资金规模,打造投资生态圈。我们的发展规划,到2017年12月,应该是50-80个点投入使用,大概20万平方,这是我们目前的规模。

 我是做投资出身的,很多人问我为什么做WE+,梦想是什么。这里有一张照片,大家知道这帮人是谁吗?每次100人里面可能有一个人会知道,在座的各位都是做创新的,大家都以硅谷的创新为模范,你知不知道这几个人是谁?这帮人外号叫做PAYPAL Unicorn,中国有一个支付宝,大家都知道,支付宝就是学PAYPAL的。这几个人最初都是PAYPAL的,这十几个人控制了硅谷80%以上的创新企业,包括FaceBook、特斯拉,都有他们的投资。如果你问我的梦想是什么,我希望WE+成为中国创新的平台,我也希望有一天WE+能走出去5个、10个独角兽,我们希望提供这样一个图样。希望有一天,在中国的创投圈诞生出WE+ Unicorn,这就是我的梦想。谢谢大家。